為做精做穩(wěn)煙葉產業(yè)，全心全意服務煙農，提高煙農種煙收入，開春以來，貴州省興義市煙草專賣局(分公司)烏沙煙站勇于創(chuàng)新，開展“加、減、乘、除”法抓今年煙葉生產工作。

　　一是勤做加法，重點是補短板。在生產組織方式、生產技術落實上下功夫，求真務實、真抓實干，找到烏沙煙站存在的不足，奮力補齊短板；

　　二是勇做減法，重點是減不良。與煙農朋友交流溝通，聽取煙農好的建議，減掉一些不好的做法，在交流溝通中碰撞出思想的火花，找到一條最佳發(fā)展途徑，和煙農一起想出“金點子”，拿出“好招數”；

　　三是敢做乘法，重點是建制度。不斷完善強化煙站各項管理制度，用制度加強管理。團結好員工，用制度管理把全體員工把心思集中在“想干事”上，把膽識體現在“敢干事”上，把能力展現在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上，做到制度面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束做到公平公正；

　　四是善做除法，重點是降成本。從各個生產關鍵環(huán)節(jié)著手，通過合作社的合理化運行降低煙農的生產成本。大力推廣各項實用生產技術、農機器具、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級等。一切圍繞人民群眾的需求服務，做煙農的貼心人，千方百計降低煙農種植成本，增加煙農收入。通過采用“加、減、乘、除”法的運行，深受烏沙煙葉站管轄的烏沙、威舍、清水河、坪東、木賈片區(qū)煙農的好評。

　　(李天亮)

責編：盧生龍