安龍供電局“倒排工期”加快營配信息集成建設步伐
亮點黔西南訊 9月2日,黔西南州安龍供電局召開“營配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作”專題會議,進一步加強該項工作的組織領導,成立4個數(shù)據(jù)工作小組、中亞建模工作組和工作督察小組,以“倒排工期”的方式,按周考核,確保營配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作務期必成。
開展營配信息集成工作旨在實現(xiàn)營銷服務精益化管理,實現(xiàn)營配跨專業(yè)的業(yè)務協(xié)同和信息共享,提升服務客戶的能力。“營配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作”的時間緊、任務重、難度大,該局預計目標是今年12月25日前完成。為此,該局從全局范圍內(nèi)調(diào)集、整合資源,組織精兵強將,充實6個工作組人員,并制定《安龍供電局營配信息集成數(shù)據(jù)建模工作倒排進度計劃表》,明確每個小組完成專變和公變周計劃任務,由工作督察小組隨時檢查、掌控進度,對不能按時完成的下達通知單,限期錄入,并進行考核,與工資收入掛鉤,有力地調(diào)動了工作人員的積極性,增加了工作責任心。
為嚴肅工作紀律,供電局強調(diào):要求抽調(diào)人員嚴格上下班時間,以飽滿的精神主動工作,在保證質(zhì)量和數(shù)量的前提下,不拘形式,想盡一切辦法加快工作進度。一定要充分認識到營配信息集成數(shù)據(jù)錄入、建模工作的重要性。在9月底前,中亞建模工作組負責完成84條中壓線路的建模,并負責相關工作的安排和管理。各工作組務必根據(jù)倒排進度計劃表,以周為單位,及時完成或超額完成專變和公變周計劃任務,從9月1日至12月份,保證1326專變臺區(qū)和1001公變臺區(qū)的建模順利實現(xiàn)。
為了適時解決工作中遇到的困難、矛盾和問題,該局實行例會制度,每周一上午8:30召開工作會議,各組組長通報本周工作完成情況,分析利弊,查明原因,研究和制定措施,完善制度,改進工作方式方法,保證工作的高效推進。
(秦禮霖報道)
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